Plus d'expertise. Plus de résultats.

Nous transformons la stratégie en résultats positifs.

L’exécution tactique de votre stratégie immobilière est tout aussi cruciale que la stratégie elle-même, et notre modèle de service intégré garantit que la transition de la stratégie à l’exécution est harmonieuse. Notre modèle est également agile – assurant que les circonstances imprévues ne compromettent pas le succès, et que les opportunités inattendues puissent être exploitées.

Voici des exemples de la façon dont nous avons aidé nombre de nos clients privés et institutionnels.

Le remplacement du système CVC permet d’obtenir la certification de norme de performance de bâtiment zéro carbone – ÉTUDE DE CAS

Le système CVC du 450 March Road ayant atteint sa fin de vie utile, Fiera Real Estate et Colonnade BridgePort ont identifié une opportunité de réduire l’empreinte carbone du bâtiment, choisissant de remplacer les deux unités de toit alimentées au gaz fossile existantes (RTU) par des radiateurs électriques à résistance, dans un effort de réduction drastique des émissions de gaz à effet de serre associées.

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Défaillance catastrophique et remplacement de la toiture

La défaillance de la toiture a impliqué le soulèvement et l’arrachement d’une section importante de la toiture de 9 290 m² du bâtiment industriel. Les protocoles d’intervention en cas de catastrophe ont été initiés, la propriété a été immédiatement sécurisée avec l’implication d’entrepreneurs en toiture et affiliés.

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Repositionnement d’actifs industriels aligné sur la stratégie de disposition

Gestion immobilière alignée sur la propriété pour gérer un actif industriel à locataire unique avec une expiration de bail imminente. La stratégie d’actif pour cette propriété comprenait le non-renouvellement du locataire et la mise de la propriété sur le marché pour la vente à un propriétaire occupant potentiel. Afin de maximiser la valeur de la propriété, une remise en état stratégique de l’actif était nécessaire.

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Centre technologique de pointe

Pendant le boom technologique d’Ottawa, la communauté technologique de Kanata manquait d’espaces de pointe. Comprenant que le marché continuerait de croître et que la demande d’espaces adaptés dépasserait l’offre, Colonnade BridgePort a proposé le développement du Parc Technologique Kanata Nord.

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