Services de planification et de gestion de construction clé en main fournis pour un étage complet (20 000 pi²) d’un locataire dans le cadre d’un renouvellement stratégique à long terme.
Les services de gestion de la construction ont travaillé en étroite collaboration avec le locataire et les équipes de location pour développer un programme de construction en quatre phases. Cela impliquait de récupérer l’espace du locataire par étapes, chaque étape étant indépendante des autres. Le champ d’application comprenait une démolition complète, le retrait du mobilier, la reconstruction selon les nouvelles spécifications du locataire et la réintégration du locataire dans l’espace. Le projet de 54 jours, d’une valeur de 1 M$, a été réalisé dans les limites du budget et du calendrier, sans perturbation majeure des activités du locataire.
Facteurs de valeur
- Alignement avec la vision du locataire pour l’espace
- Implication de la gestion de projet pendant les discussions de renouvellement
- Communication tout au long du projet avec le locataire, les consultants, les entrepreneurs et le propriétaire
- Exécution du budget et des délais