Alors que les professionnels reprennent le travail en présentiel après la pandémie, les employeurs peuvent tirer parti des éléments de conception pour aider à atténuer le stress émotionnel et physique, et mettre les personnes à l’aise dans un espace partagé. Le rôle de l’espace de bureau se transformant en un outil essentiel pour l’innovation, les planificateurs d’espaces doivent désormais chercher à concevoir des espaces qui influencent positivement la performance et favorisent le travail collaboratif.
Tirer parti des principes de performance et de la variété ergonomique
Le fournisseur de mobilier de bureau basé au Michigan, Steelcase, identifie quatre principes clés pour concevoir des espaces sociaux et collaboratifs performants : la proximité, l’intimité, la posture et la personnalité de l’espace. En abordant ces quatre principes de manière unique dans le bureau post-pandémie, les employeurs peuvent s’assurer que les espaces sont performants. Ici, offrir de la variété, selon Steelcase, est essentiel pour inspirer les professionnels qui reprennent le travail en présentiel. Par exemple, une gamme de postures peut aider à réduire le stress physique qui entrave généralement la productivité et peut encourager soit une collaboration active, soit une conversation détendue.
Dans la conception de bureau post-pandémie au 81 Metcalfe, Suite 200 à Ottawa, les professionnels qui retournent au bureau sont accueillis par une variété d’espaces de travail qui tiennent compte des quatre principes clés de performance. Une gamme d’espaces de détente est disponible pour faciliter différents types de travail, incluant des espaces privés ou ouverts, avec des poufs et des fauteuils de salon avec une combinaison de tables pour ordinateurs portables et de bureaux. L’aménagement transformé de la Suite 200 (illustré) contraste avec l’aménagement traditionnel de l’espace, caractérisé par des espaces de travail homogènes et peu de variété ergonomique. L’aménagement post-pandémie de la Suite 200 permet de mieux diriger le flux de circulation dans l’espace, favorise davantage la socialisation sécuritaire et offre une gamme d’espaces de travail pour les employés. En même temps, le plan d’espace transformé utilise toutes les améliorations existantes et n’apporte aucun changement aux structures murales en place.
Optimiser les espaces partagés
Les espaces auxiliaires, zones communes du lieu de travail, présentent certains des plus grands défis pour les planificateurs d’espaces post-pandémie. Les cafés, espaces de détente et autres salles avec des sièges partagés doivent réussir à enrichir l’expérience des employés tout en tenant compte du contexte spatial. Dans l’aménagement proposé au 81 Metcalfe, Suite 200, des sièges séquentiels, indiqués par des motifs de couleurs alternées, sont utilisés pour encourager la distanciation sans laisser la salle paraître vide. Les salles sont bien équipées pour faciliter les réunions hybrides, avec des écrans pour les employés satellites et des tableaux blancs virtuels. Dans les bureaux privés, où la proximité est inévitable, des surfaces de travail à plusieurs niveaux sont utilisées pour réduire les points de collision en éliminant une surface partagée et en maintenant la distanciation physique.
Choisir un emplacement de choix pour le lieu de travail peut jouer un rôle clé dans le retour à la normalité pour les professionnels pendant la transition du travail virtuel et peut contribuer à la capacité de l’espace de bureau d’être un outil collaboratif. Le 81 rue Metcalfe est proche des commodités avoisinantes et avec un accès considérable aux transports en commun. Entrez dans le bureau post-pandémie de la Suite 200, faites la visite virtuelle.
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Le bureau post-pandémie partie 4 : réallouer l’espace pour accommoder la main-d’œuvre du futur
